·可以让你充分地测试产品是否合用，降低了做错误决定的风险。
·降低了购买商品、积累资金和储存商品的成本。
·卖不出去还可以退回商品的做法，降低了商品过时或顾客改换品位的风险。
先试用后购买的方式是可行的，虽然不是在所有行业都行得通，但在谈判时一定不要忘记这也是个降低成本的好方法。
7．延迟付账
当然，我们这里说的延迟付账不是说要无限期的延迟甚至赖账，而是强调资金在自己的手里总比在别人的手里强。该延迟多久付账，要看你的供应商有多大的承受能力，时间当然是越长越好，可是如果因此而在供应商方面失去了信用，却可能得不偿失。所以，我们有一些小建议，可以帮你找到合适付款的时间。
·早付款，未必可以让事情简单化。收放信贷是经营活动的基本组成部分之一。如果你认为太复杂，应付不了，为什么不问一下自己是否具备成功经营的条件和能力呢？
·延迟付款不一定会失去供应商。供应商的耐心是有限度的，但并不是一点耐心都没有。你也需要树立企业的诚信，所以，在供应商对你失去耐心之前付款是最好的选择。当然，一定要把握好供应商耐心的限度。适度的延迟付款并不会严重损害你和供应商之间的关系，因为延迟付款在商界是很普遍的事，而且，你可以不在乎你的供应商，但供应商却不会仅仅因为你的延迟付款（当然，是有限度的延迟）而失去你这个客户。在供应商那里，你可能成为信贷主管的肉中刺，但请相信你一定是销售经理的盘中餐，销售经理当然比信贷主管更具影响力。