要素2：人
人是构成团队最核心的要素。两个（包含两个）以上的人就可以构成团队。再大的目标也是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中，可能需要有人出主意，有人制订计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队每个人最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何、技能是否互补、人员的经验如何等。
要素3：定位
团队的定位包含两层意思：第一，团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属？第二，个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色？是制订计划还是具体实施或评估？