在生活中，会讲故事的人，往往也比较有魅力，这就是一项技能。不知你是否发现，在你生活的圈子里，就有那么几个会讲故事的人，大家很喜欢听他们说话，莫名感觉这个人很有意思，现在究其原因，正是因为他会讲故事，讲得引人入胜，所以你才愿意听他讲，愿意和他聊。
的确，无论是什么形式的演说，与趾高气扬地发号施令相比，讲故事的方式是最生动和最有说服力的。实际上，正是认识到故事在演说中的积极作用，很多企业和个人开始学习如何运用故事来提升演说水平。
比如，可口可乐的老总郭思达就风趣地提醒员工，人体每天需要64盎司液体，而可口可乐只提供了2盎司，言下之意就是可口可乐的市场潜力仍然很大。《领导发动机》的作者迪奇指出，领导实际上就是带领变革，将大家从现在带向所期望的未来。